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近年來，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)迭代升級不斷加快，智能制造迅速推廣，光伏發(fā)電成本下降了90%以上。與此同時(shí)，我國光伏發(fā)電成本也有了大幅降低，截至目前已降到0.3元/千瓦時(shí)以內(nèi)。“十四五”期間還將降到0.25元/千瓦時(shí)以下，屆時(shí)光伏發(fā)電成本將低于絕大部分煤電。如進(jìn)一步考慮生態(tài)環(huán)境成本，光伏發(fā)電的優(yōu)勢將更加明顯。未來，光伏發(fā)電的成本還將進(jìn)一步降低，而化石能源的環(huán)境成本、排放成本還會上升！

在企業(yè)面臨經(jīng)營壓力時(shí)，內(nèi)部管理就顯得尤其重要。管理干部要有高度的責(zé)任感和緊迫感，很多時(shí)候機(jī)會稍縱即逝，如果團(tuán)隊(duì)長期形成一種平庸、懶惰的文化，到時(shí)候要快速糾偏調(diào)整就很難。要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，任何時(shí)候經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)、經(jīng)營業(yè)績檢驗(yàn)的事情，都要正面去評價(jià)、正面去理解。對公司來講，速度、效率、效益始終是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，底線、邊界是在任何時(shí)候公司長治久安的根本保障，因此要真正做到找準(zhǔn)方向、保持速度、控制邊界、堅(jiān)守底線！

很長時(shí)間內(nèi)，誰掌握了石油，誰就控制了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。原有的化石能源體系十分龐大，成為驅(qū)動(dòng)人類歷史車輪、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的核心原動(dòng)力。預(yù)計(jì)二三十年后，誰利用好了陽光轉(zhuǎn)換成電能，誰就能掌握未來時(shí)代的發(fā)展節(jié)拍。人類從此從一個(gè)不可持續(xù)的時(shí)代，走向環(huán)境、資源可持續(xù)發(fā)展的高質(zhì)量新時(shí)期。在這一時(shí)期，光伏產(chǎn)業(yè)將扮演能源發(fā)展的第一主角，中國則在光伏領(lǐng)域里成為全球最領(lǐng)先的制造國家。

“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”。用心工作，就是說一件事情有預(yù)案則靈，有預(yù)案才能夠從容面對；用智慧工作，實(shí)際上就是我們“能”的一個(gè)部分；用只爭朝夕的精神工作，這常常是“勤”的部分。一個(gè)人要有一個(gè)良好的習(xí)慣，要使自己始終處于勤奮的心態(tài)和真正務(wù)實(shí)、勤奮有效的工作狀態(tài)、工作習(xí)慣。任何時(shí)候，只爭朝夕的精神，逆水行舟的心態(tài)，是我們在面對挑戰(zhàn)、突破困難、面對競爭的市場環(huán)境當(dāng)中能夠處于領(lǐng)先和不敗之地的必備要素！

我們一直倡導(dǎo)行業(yè)分工有所為、有所不為。在現(xiàn)代社會大工業(yè)、大規(guī)模分工協(xié)作的背景下，任何一個(gè)企業(yè)都難以支撐長鏈條、全鏈條和自成體系競爭能力的創(chuàng)新維系。越簡單的公司，常常都是在某一個(gè)方面聚焦并長期累積的結(jié)果。所以，能夠長期合作協(xié)同的最大一個(gè)核心要點(diǎn)，就是彼此找到利益最大化的鏈條對接方式，并且在中間成為一個(gè)不可替代的環(huán)節(jié)！

作為公司的任何一個(gè)主要負(fù)責(zé)人，都必須對自己的職責(zé)及行為有著清醒的認(rèn)知與了解，這是應(yīng)該具備的起碼常識。對管理負(fù)責(zé)人而言，本身必須具備在技術(shù)與管理兩種能力上的基本素質(zhì)要求，也是對其定位的起碼條件。其中，特別強(qiáng)調(diào)和看重的是協(xié)調(diào)能力、組織能力、溝通能力。同時(shí)，對公司各部門的負(fù)責(zé)人也應(yīng)有相應(yīng)的專業(yè)知識要求，因?yàn)橹挥芯邆淞藢I(yè)知識，才能在自己所處的位置上更好地合作與發(fā)揮必要的作用！

偉大在平凡之間，樸實(shí)平凡才是真。對企業(yè)來講，依法依規(guī)經(jīng)營，照章納稅，解決就業(yè)，長期持續(xù)下去，不擺攤子，不撂挑子，就是對社會的最大責(zé)任。揭開表象，打擊假象，讓每個(gè)人回到現(xiàn)實(shí)世界中，依規(guī)依法約束邊界和行為，既是社會需要，也是集團(tuán)管理的需要。面對行情變化、政策變化，任何時(shí)候不同的人，不同的角度，都可能得出不同的結(jié)論。所以，在這個(gè)過程中，大家要找準(zhǔn)方向，堅(jiān)守底線，控制邊界！

曾經(jīng)很長時(shí)間，我們認(rèn)為離開了煤炭，不利用天然氣，不進(jìn)口石油，中國經(jīng)濟(jì)很難維持快速的發(fā)展。但因?yàn)橛辛孙L(fēng)能、光伏發(fā)電，發(fā)電成本持續(xù)降低到小于等于煤炭發(fā)電，小于等于水力發(fā)電的這種成本優(yōu)勢，加上環(huán)境友好優(yōu)勢、資源無限優(yōu)勢，已經(jīng)能夠支撐我們的能源有效轉(zhuǎn)型。所以有了這兩年，中國在全世界發(fā)展形象的巨大轉(zhuǎn)變?？梢哉f，去年美中歐關(guān)系的巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)與我國“雙碳”目標(biāo)的提出有很大的關(guān)系。在這個(gè)過程中，中國的產(chǎn)業(yè)和承諾相互的支撐起到了非常堅(jiān)實(shí)的作用。

在企業(yè)經(jīng)營過程中，彼此要尊重市場。在市場條件下，只能用價(jià)格信號去引導(dǎo)消費(fèi)，這是市場本質(zhì)規(guī)律——價(jià)格變化，發(fā)現(xiàn)需求，重新平衡，自我組織，滿足需求。市場唯一不變的是永遠(yuǎn)在變，各個(gè)環(huán)節(jié)總是周期性波動(dòng)。萬變不離其宗，每一個(gè)投資環(huán)節(jié)自動(dòng)會均衡。價(jià)格太低，會傷及投資者信心，減少新的投資；價(jià)格太高，一定會涌入新的投資，然后增加供應(yīng)。在這一過程中，行業(yè)參與者要給予更多理解，真正在投資和經(jīng)營當(dāng)中認(rèn)識市場，把握好規(guī)律，順勢而為，有條件的時(shí)候，逆周期操作。