通威太陽能各公司開展2026年第一季度五型班組評比及表彰活動
2026-05-06
作者：岳晴雨
為持續(xù)打造高質(zhì)量五型班組，提升一線班組“技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、安全型”的建設(shè)能力，營造班組間“比、學(xué)、趕、幫、超”的文化氛圍，近日，通威太陽能成都公司、眉山公司、通合公司相繼開展2026年第一季度五型班組評比及表彰活動。
評比現(xiàn)場
評選環(huán)節(jié)依托多能工占比、KPI達成率、班組出勤率、人均合理化建議數(shù)量、安全“陽光幣”等十余項量化指標(biāo)進行綜合評定，最終產(chǎn)生22個月度優(yōu)秀班組。經(jīng)季度評定匯報優(yōu)中選優(yōu)，4個班組脫穎而出，獲評第一季度五型班組榮譽稱號，累計發(fā)放獎金超5萬元。
各公司表彰現(xiàn)場
表彰儀式上，各公司總經(jīng)理及廠長為獲獎班組頒發(fā)榮譽證書，勉勵大家珍惜榮譽、再接再厲，持續(xù)發(fā)揮榜樣帶頭作用，以五型班組建設(shè)為抓手，不斷提升管理效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
經(jīng)過四年實踐，五型班組理念已深度融入各廠部管理體系，全員對五型班組的內(nèi)涵理解更加透徹，并在生產(chǎn)實踐中取得顯著成效。人力資源部全程跟進建設(shè)進程，指導(dǎo)各廠部自主開展五型班組建設(shè)活動。下一階段，人力資源部將緊扣五型班組建設(shè)要求，持續(xù)深化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，常態(tài)化開展班組長管理能力提升培訓(xùn)，夯實基層管理，凝聚團隊合力，全面筑牢班組根基，助推五型班組建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。