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CULTURE
通威文化
2026-06-01
對(duì)話劉漢元:系統(tǒng)破局,光伏不能困在內(nèi)卷里
作為全球新能源版圖中最具競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),光伏早已超越單一制造賽道,成為支撐國(guó)內(nèi)雙碳轉(zhuǎn)型、重塑全球能源格局的核心基石。憑借完整自主的全產(chǎn)業(yè)鏈布局、持續(xù)迭代的技術(shù)優(yōu)勢(shì),中國(guó)光伏牢牢占據(jù)全球主導(dǎo)地位,是中國(guó)制造走向世界的標(biāo)桿樣本。
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2026-03-10
中國(guó)報(bào)道丨推動(dòng)ESG從合規(guī)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造 助力內(nèi)外雙循環(huán)高質(zhì)量發(fā)展
近年來(lái),ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)可持續(xù)發(fā)展理念在我國(guó)快速普及,政策體系持續(xù)完善,已從“立標(biāo)準(zhǔn)”邁向“強(qiáng)規(guī)范”階段。隨著ESG投資理念的普及和監(jiān)管規(guī)則的完善,ESG投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,各界對(duì)ESG的認(rèn)同已轉(zhuǎn)化為可衡量、可追蹤的披露行為與真金白銀的投資流向。全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元針對(duì)推動(dòng)ESG從合規(guī)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造提出了相關(guān)建議。
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歷屆全國(guó)
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中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)|全國(guó)人大代表劉漢元:降低水產(chǎn)行業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān) 促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“我國(guó)多年蟬聯(lián)全球最大的水產(chǎn)品消費(fèi)國(guó)、生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),水產(chǎn)品已成為關(guān)系我國(guó)居民健康的重要食品來(lái)源。”在2026年全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元表示,相關(guān)稅法卻未能跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,依然對(duì)水產(chǎn)行業(yè)實(shí)行與畜禽行業(yè)差異化的稅收政策,極大限制了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展,成為行業(yè)始終處于小、散、弱困境的最大政策制約因素。
2026-03-11
中國(guó)報(bào)道 | 推動(dòng)ESG從合規(guī)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造 助力內(nèi)外雙循環(huán)高質(zhì)量發(fā)展
近年來(lái),ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)可持續(xù)發(fā)展理念在我國(guó)快速普及,政策體系持續(xù)完善,已從“立標(biāo)準(zhǔn)”邁向“強(qiáng)規(guī)范”階段。隨著ESG投資理念的普及和監(jiān)管規(guī)則的完善,ESG投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,各界對(duì)ESG的認(rèn)同已轉(zhuǎn)化為可衡量、可追蹤的披露行為與真金白銀的投資流向。全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元針對(duì)推動(dòng)ESG從合規(guī)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造提出了相關(guān)建議。
2026-03-10
人民日?qǐng)?bào) | 劉漢元代表: 建議延續(xù)光伏用地稅收優(yōu)惠政策
近年來(lái),全球地緣政治沖突加劇,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,疊加國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和疫情“長(zhǎng)尾效應(yīng)”影響,我國(guó)面臨較大下行壓力。國(guó)內(nèi)需求不足,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,群眾就業(yè)增收承壓,成為當(dāng)前主要問(wèn)題。2025年,我國(guó)CPI持續(xù)上漲乏力,同比出現(xiàn)0增長(zhǎng);PPI同比下降2.6%,連續(xù)第39個(gè)月處于收縮狀態(tài),經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻的通縮壓力。擴(kuò)大消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需成為了當(dāng)前的首要任務(wù)。今年全國(guó)兩會(huì),全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元針對(duì)優(yōu)化光伏發(fā)電用地稅收政策提出了相關(guān)建議。
2026-03-06
觀點(diǎn)語(yǔ)錄
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近期召開的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì),再一次強(qiáng)化了大家的發(fā)展信心,也再一次向全社會(huì)強(qiáng)調(diào)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)和不可或缺的地位。新時(shí)期的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更有機(jī)會(huì)、更當(dāng)其時(shí),應(yīng)該更加放手大力發(fā)展。在此過(guò)程中,既需要民營(yíng)企業(yè)主體甩開膀子加油干,也需要社會(huì)方方面面創(chuàng)造寬松、良好的輿論環(huán)境,真正正確理解各種所有制經(jīng)濟(jì)形式都是中國(guó)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的必須和重要組成部分。體制機(jī)制的有效,企業(yè)運(yùn)行效率的高效,才能夠維持中國(guó)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資本的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,真正支撐國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,中華民族偉大復(fù)興才能夠真正充滿希望。
摘自2025年3月劉漢元主席在通威集團(tuán)全國(guó)兩會(huì)媒體見(jiàn)面會(huì)上接受采訪內(nèi)容
當(dāng)前,我們已經(jīng)無(wú)可避免地會(huì)去擁抱人工智能時(shí)代的到來(lái),而且早擁抱、早應(yīng)用,可能對(duì)末來(lái)發(fā)展所處的狀態(tài)、行業(yè)的地位更加有利。所以,無(wú)論對(duì)企業(yè)、行業(yè)還是國(guó)家而言,只能參與,不能回避;只能跑在前面,不能在后面可跑可不跑。中國(guó)人不缺智慧,不缺數(shù)學(xué)專家和邏輯專家,在系統(tǒng)、軟件、硬件的打造方面具有全球領(lǐng)先的先天優(yōu)勢(shì),如果國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈能夠有效支撐,有可能使我國(guó)的人工智能像“新三樣”一樣,很快實(shí)現(xiàn)超越,走在最前面。
摘自2025年3月劉漢元主席在通威集團(tuán)全國(guó)兩會(huì)媒體見(jiàn)面會(huì)上接受采訪內(nèi)容
當(dāng)前,新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品“新三樣”已成為中國(guó)外貿(mào)一大亮點(diǎn)。歷史車輪滾滾向前,石油、煤炭、天然氣將逐漸減量,并最終在二三十年內(nèi)作為能源來(lái)使用的歷史將會(huì)成為過(guò)去。在這個(gè)能源轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,中國(guó)制造業(yè)很快會(huì)脫穎而出,完成超越,成為全世界制造業(yè)的第一領(lǐng)導(dǎo)者,形成牽引全球的力量。
摘自2025年1月劉漢元主席在通威集團(tuán)2024年工作總結(jié)暨2025年工作計(jì)劃會(huì)上的講話
在一個(gè)人人都說(shuō)你好,人人都為你鼓掌,甚至不能鼓掌也要鼓掌的團(tuán)隊(duì)里面,無(wú)論是班組負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、董事長(zhǎng),一旦作為領(lǐng)頭人,都應(yīng)該隨時(shí)要想想,什么時(shí)候我們?cè)撜照甄R子看看自己有什么問(wèn)題;什么時(shí)候讓敢于給你提意見(jiàn)的人,指出你的不足;什么時(shí)候我們能夠自己找到一個(gè)定位,去校正一下自己的坐標(biāo)。這是每一位負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、董事長(zhǎng),當(dāng)大家站在“高處不勝寒”的時(shí)候,都應(yīng)該思考的事情。
——摘自劉漢元主席在通威集團(tuán)2024年企業(yè)文化建設(shè)暨黨建工作啟動(dòng)儀式上的講話

在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境中,用什么樣的方式才能夠做得更好,用什么樣的節(jié)奏才能夠跑贏競(jìng)爭(zhēng)?首先是要用心,所有的事情都要發(fā)自內(nèi)心去思考、發(fā)自內(nèi)心去想、發(fā)自內(nèi)心去解決;其次是用智慧,需要學(xué)到更多知識(shí),懂得更多道理,以及前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將這些裝進(jìn)大腦里,融入到思想中;在這個(gè)基礎(chǔ)上,還要起得早、跑得好,要有只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)。這就是用心工作,用智慧工作,用只爭(zhēng)朝夕的精神工作。


——摘自劉漢元主席在通威集團(tuán)2024年企業(yè)文化建設(shè)暨黨建工作啟動(dòng)儀式上的講話
管理文化是公司很重要的一個(gè)護(hù)城河。如果今天拿到了經(jīng)營(yíng)結(jié)果和成績(jī),但沒(méi)有改進(jìn)能力,明天可能就會(huì)落后,后天甚至可能沒(méi)飯吃。就算將原班人馬換掉,但形不成良好的管理文化也會(huì)成為問(wèn)題。事實(shí)上,這種隱形的護(hù)城河會(huì)變成一個(gè)非常有效,企業(yè)持續(xù)盈利,擁有市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的核心原動(dòng)力。公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是相輔相成的,無(wú)論是技術(shù),還是管理文化,都需要不斷進(jìn)步,才能夠使公司持續(xù)做得更好,做得更久!
——摘自2023年《南方人物周刊》對(duì)劉漢元主席的專訪