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2003-09-20

作者：《成都商報》2001-10-26

　　今年7月的一天，四川通威集團(tuán)老板劉漢元出國前在上海與英國人胡潤吃了一頓特別的午餐。作為福布斯雜志中國調(diào)查員，胡潤想聽劉漢元親口告訴他自己有多少錢——2000年，胡潤把劉漢元排在了福布斯中國大陸富豪排行榜的第21位，但那時他并沒有見到劉本人。
　　3個月過后，今年的福布斯中國大陸富豪排行榜新鮮出爐，劉漢元以總資產(chǎn)3億多美元排在了第11位。一餐飯之后，胡潤相信這次的排名要準(zhǔn)確一些。
　　劉漢元剛從上海參加APEC會議回到成都，聽到自己的排名，他沒有表現(xiàn)出特別的激動——財富和排名在此時對他來說或許只意味著一組數(shù)字。
　　劉漢元屬于那種做事心無旁騖的人，自稱是業(yè)界“年輕的老人”。在他看來，在買方市場的情況下，只有提供最優(yōu)性價比產(chǎn)品的企業(yè)才能生存，而這其中最關(guān)鍵的一點就是專注。
　　了解通威的人或許會感到吃驚：做飼料并沒有妨礙這個企業(yè)的現(xiàn)代化運作。在通威，人們很愿意和你談“扁平化管理”或“企業(yè)流程再造”；而劉漢元每天晚上12點睡覺，早上7點起床，除了公司業(yè)務(wù)，大部分時間都花在讀書上。他每年要去一次國外，他說需要了解最新的國際信息。
　　通威顯然還不會離開水產(chǎn)飼料這個主業(yè)，按劉漢元的預(yù)測，中國水產(chǎn)飼料市場有300～500億元的空間，現(xiàn)在，他和通威要做的事就是， 拿下其中最大的份額。(本報記者　白雪飛)