2026-06-05
作者：李呢喃
近日，通威太陽能科技光伏學(xué)習(xí)中心組織開展攀登工程培養(yǎng)項(xiàng)目跨部門協(xié)同案例研討沙龍，平臺(tái)部門導(dǎo)師代表及全體學(xué)員共同參訓(xùn)。
本次研討沙龍緊扣培養(yǎng)項(xiàng)目5月“業(yè)務(wù)深化認(rèn)知月”主題，圍繞樣品發(fā)貨真實(shí)業(yè)務(wù)案例展開，由學(xué)員分組獨(dú)立設(shè)計(jì)跨部門協(xié)作流程。這一設(shè)計(jì)旨在讓學(xué)員站在“第一責(zé)任人”的視角思考問題，真正鍛煉問題分析與流程設(shè)計(jì)能力。研討過程中，學(xué)員充分運(yùn)用前期課程中學(xué)到的知識(shí)與工具，從場景分類、責(zé)任歸屬、流程節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)維度輸出完整的協(xié)作SOP方案。各組在方案自研中碰撞觀點(diǎn)，在導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)中校準(zhǔn)方向，在對(duì)標(biāo)復(fù)盤中汲取經(jīng)驗(yàn)。研討結(jié)束后，每位學(xué)員現(xiàn)場寫下個(gè)人行動(dòng)承諾，將研討共識(shí)轉(zhuǎn)化為日常工作中的具體行動(dòng)。后續(xù)全員還將完成課后實(shí)踐記錄作業(yè)，真正做到學(xué)以致用。
研討沙龍現(xiàn)場
本次沙龍不僅產(chǎn)出可落地的跨部門協(xié)作優(yōu)化建議，更沉淀了可復(fù)用的跨部門問題解決方法論。學(xué)員們通過研討共創(chuàng)體會(huì)到：高效的跨部門協(xié)作，關(guān)鍵在于建立清晰的規(guī)則與暢通的溝通機(jī)制——這正是團(tuán)隊(duì)可以主動(dòng)設(shè)計(jì)、持續(xù)優(yōu)化的方向。通過本次研討沙龍，學(xué)員們也對(duì)如何把協(xié)作從被動(dòng)響應(yīng)升級(jí)為主動(dòng)共識(shí)有了更清晰的思路。
攀登工程作為通威太陽能科技面向平臺(tái)部門骨干員工的重點(diǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，以“提升協(xié)同力、深化業(yè)務(wù)力、強(qiáng)化執(zhí)行力”為培養(yǎng)目標(biāo)。項(xiàng)目自今年啟動(dòng)以來，已依次完成協(xié)同力提升月、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)月、智能生產(chǎn)賦能月、業(yè)務(wù)認(rèn)知深化月等主題培養(yǎng)任務(wù)，通過線上課程學(xué)習(xí)、線下公開課賦能、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目推進(jìn)、積分制考核管理等多元化方式，構(gòu)建“學(xué)—練—戰(zhàn)—評(píng)”一體化的培養(yǎng)閉環(huán)。
合影留念
未來，通威太陽能科技也將持續(xù)圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)與人才需求，依托攀登工程等完備的人才培養(yǎng)體系，不斷強(qiáng)化協(xié)同力、業(yè)務(wù)力、執(zhí)行力等核心能力培養(yǎng)，以高素質(zhì)人才隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)組織協(xié)同效率提升，為公司在光伏產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。