2026-05-07
作者：林爽
5月1日，博陽(yáng)工業(yè)數(shù)字化4.0系統(tǒng)正式上線(xiàn)，當(dāng)日即順利辦結(jié)采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售三大板塊首單業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“上線(xiàn)即運(yùn)行、運(yùn)行即順暢”的目標(biāo)。
博陽(yáng)工業(yè)數(shù)字化4.0系統(tǒng)正式上線(xiàn)
作為永祥股份首個(gè)自主實(shí)施的數(shù)字化4.0項(xiàng)目，博陽(yáng)工業(yè)創(chuàng)下永祥體系內(nèi)上線(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量最高、上線(xiàn)周期最短的紀(jì)錄，標(biāo)志著公司在融入通威數(shù)字化4.0體系及數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出關(guān)鍵一步。
項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，通威股份、永祥股份、博陽(yáng)工業(yè)三方聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)，由博陽(yáng)工業(yè)財(cái)務(wù)部牽頭各業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同配合，先后組織多輪財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核驗(yàn)校驗(yàn)，嚴(yán)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量、前置防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。僅用2個(gè)月便高效完成規(guī)劃籌備、數(shù)據(jù)梳理、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)割接等全流程工作。項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目組由專(zhuān)人全程指導(dǎo)把控，梳理規(guī)范操作流程、編制崗位操作手冊(cè)，保障ERP、財(cái)務(wù)共享、SRM、HR、FBC等全業(yè)務(wù)系統(tǒng)順利落地運(yùn)行。
項(xiàng)目組攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)
本次博陽(yáng)工業(yè)數(shù)字化4.0系統(tǒng)順利落地，嚴(yán)格踐行永祥股份標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程清單化、清單數(shù)字化管理閉環(huán)。通過(guò)數(shù)字化重構(gòu)業(yè)務(wù)模式、優(yōu)化資源配置、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，以數(shù)字賦能驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)、效能提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。