2026-05-07
作者：姚孟剛
4月29日，通威綠材（廣元）組織召開指標(biāo)提升及團(tuán)隊(duì)保障專項(xiàng)會(huì)議。通威綠材（廣元）總經(jīng)理陳雪剛、副總工程師邱正剛、技術(shù)副總工程師兼技術(shù)部長(zhǎng)詹世偉、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長(zhǎng)陳彬，各部門、工段負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員出席本次會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長(zhǎng)陳彬針對(duì)指標(biāo)提升專項(xiàng)工作展開全面匯報(bào)，就冶煉降耗、異常專項(xiàng)、員工技能提升等方面展開詳細(xì)闡述。人事行政部部長(zhǎng)戴領(lǐng)就人員保障、合規(guī)管理、培訓(xùn)賦能、績(jī)效管理及團(tuán)隊(duì)凝聚力提升等方面開展的工作進(jìn)行全面匯報(bào)。
聽(tīng)取匯報(bào)后陳總指出，各專項(xiàng)工作要持續(xù)性推進(jìn)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)提升與成長(zhǎng)。各部門及專項(xiàng)工作的開展要系統(tǒng)性結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，更要結(jié)合公司現(xiàn)行情況，完善標(biāo)準(zhǔn)，將理論與實(shí)際深度結(jié)合，用實(shí)踐論證理論的可行性，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的可復(fù)制性，全面提升員工的實(shí)操及理論能力。
陳總強(qiáng)調(diào)，在團(tuán)隊(duì)保障方面，要建立現(xiàn)有人員與崗位匹配度的循環(huán)評(píng)價(jià)機(jī)制，梳理出各層級(jí)需配備的人員，確保組織架構(gòu)的合理性，實(shí)現(xiàn)各崗位人員在專業(yè)層面能夠高效推動(dòng)工作。各項(xiàng)工作務(wù)必以標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，要始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的剛性，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作計(jì)劃的100%達(dá)成，更要以典型案例進(jìn)行分享復(fù)盤，推動(dòng)工作持續(xù)改善。
陳總講話
本次專項(xiàng)會(huì)議的順利召開，進(jìn)一步提升了全體干部員工對(duì)于公司工作文化的理解與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行意識(shí)，公司全員將始終保持昂揚(yáng)的斗志和過(guò)硬的能力，以扎實(shí)的精細(xì)化管理與充分的實(shí)戰(zhàn)化準(zhǔn)備，苦練內(nèi)功，推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)的高效達(dá)成。