通合新能源（金堂）有限公司電池項目舉行2026年第一季度TQM評審會
2026-05-06
作者：李富瓊
為充分調(diào)動員工參與全面質(zhì)量管理的積極性，響應公司降本增效、質(zhì)量改進、工藝優(yōu)化號召，推動創(chuàng)新改進工作穩(wěn)步開展，近日，通合新能源（金堂）有限公司電池項目順利舉行2026年第一季度TQM評審會議，各廠部負責人出席會議。
評審現(xiàn)場
通合公司電池項目各廠部積極開展TQM項目，有效降低生產(chǎn)制造成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2026年第一季度，共計16個項目參與評審，經(jīng)財務核算，累計降本超兩千萬元，充分展現(xiàn)了TQM在提質(zhì)、降本、增效方面的顯著成效。
評審會上，各項目匯報人圍繞項目定義、項目計劃、要因分析、真因確認、措施制定與實施、效果確認、項目總結(jié)等內(nèi)容進行了詳細講解。各位評委從軟性收益、實施難度、持續(xù)性、獨創(chuàng)性、項目邏輯與工具運用、利用程度及總結(jié)報告等維度出發(fā)，秉承公平公正的原則進行打分，最終依據(jù)打分結(jié)果確定獎金額度。
未來，通合公司電池項目將繼續(xù)深化TQM持續(xù)改進之路，優(yōu)化業(yè)務流程，探索降本增效、質(zhì)量提升、工藝優(yōu)化的有效途徑，提高生產(chǎn)工作效率，堅持以質(zhì)量鑄就品牌，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。